Poznaj uniwersum Zwinnnych Bestii: Devów, QA-ów, UX-ów, Product Ownerów i Scrum Masterów. Każdy ma inne statystyki, temperament i ulubione wymówki.

Dobierz skład, który przetrwa 5 sprintów i nie spali się przed końcem projektu.

W Zwinnych Bestiach ważniejsze od indywidualnego zwycięstwa jest wspólne przetrwanie. Jeśli zbyt wielu graczy wypadnie z gry przez wypalenie, dział HR rozwiąże zespół.

KAŻDY PROJEKT ZACZYNA SIĘ OD LUDZI

Jedni dowożą taski.

Inni dowożą problemy.

Poznaj uniwersum Zwinnnych Bestii:

Devów, QA-ów, UX-ów, Product Ownerów

i Scrum Masterów. Każdy ma inne statystyki, temperament i ulubione wymówki.

Dobierz skład, który przetrwa 5 sprintów

i nie spali się przed końcem projektu.

W Zwinnych Bestiach ważniejsze od indywidualnego zwycięstwa jest wspólne przetrwanie. Jeśli zbyt wielu graczy wypadnie z gry przez wypalenie, dział HR rozwiąże zespół.

KAŻDY PROJEKT ZACZYNA SIĘ OD LUDZI

Jedni dowożą taski.

Inni dowożą problemy.

JAK WYGLĄDA ROZGRYWKA W SKRÓCIE

JAK WYGLĄDA ROZGRYWKA?

w skrócie

"Ten, kto się boi porażki, już przegrał "

— Napoleon Bonaparte

1. Wybierz swoją postać.

Razem stworzycie zespół, który współpracuje, uzupełnia się umiejętnościami i stawia czoła przeciwnościom. Obowiązuje scrumowa zasada "two-pizza team" - optymalny set to 4-6 graczy (opcjonalnie również mistrz gry).

Rozsądnie zbalansujcie skład członków zespołu, od tego zależy powodzenie projektu, który ma zarobić dla CEO miliony...

"Ten, kto się boi porażki, już przegrał "

— Napoleon Bonaparte

1. Wybierz swoją postać.

Razem stworzycie zespół, który współpracuje, uzupełnia się umiejętnościami i stawia czoła przeciwnościom.

Obowiązuje scrumowa zasada "two-pizza team" — optymalny set to 4-6 graczy

(opcjonalnie również mistrz gry).

Rozsądnie zbalansujcie skład członków zespołu, od tego zależy powodzenie projektu, który ma zarobić dla CEO miliony...

2. Zaplanuj sprint.

Każda tura to sprint, a każda karta to ticket z zadaniem, który trafia do Waszego zespołu.

Jedno złe rozdanie i morale zespołu lecą w dół, jak po ogłoszeniu przez VP nowych KPI-ów.

„Jeśli nie wiesz, dokąd zmierzasz, możesz dojść gdzie indziej.” — Yogi Berra

2. Zaplanuj sprint.

Każda tura to sprint, a każda karta to ticket z zadaniem, który trafia do Waszego zespołu.

Musicie rozdzielić zadania tak, by nikt nie pękł pod presją. Jedno złe rozdanie i morale zespołu lecą w dół, jak po ogłoszeniu przez VP nowych KPI-ów.

„Jeśli nie wiesz, dokąd zmierzasz,

możesz dojść gdzie indziej.”

— Yogi Berra

3. Przetrwaj do następnego Retro.

Rzucaj kostką i stawiaj czoła wrzutkom, które mogą pozbawić energii Ciebie i resztę zespołu.

Wasze decyzje, moce postaci i odrobina szczęścia zdecydują, czy dotrwacie zdrowi do następnego sprintu…

(a jak wiecie na B2B nie ma L4)

„Życie jest naprawdę proste, ale my uparcie je komplikujemy."

— Konfucjusz

3. Przetrwaj do następnego Retro.

Rzucaj kostką i stawiaj czoła wrzutkom, które mogą pozbawić energii Ciebie i resztę zespołu.

Wasze decyzje, moce postaci i odrobina szczęścia zdecydują, czy dotrwacie zdrowi do następnego sprintu…

(a jak wiecie na B2B nie ma L4)

„Życie jest naprawdę proste,

ale my uparcie je komplikujemy."

— Konfucjusz

OKEJ, TO NIE TYLKO GRA O AGILE'U

— to świat, który aż chce się odkrywać.

Każdy sprint to nowe tickety z piekła rodem.

Bugi na produkcji, ataki DDoS albo nagłe requesty spadające jak grom z jasnego nieba.

Na szczęście Wasz PO wierzy w Was mocno i dodaje otuchy słowami ‘"dacie radę" ... po czym znika na czterogodzinny call z zarządem.

„W środku każdej trudności kryje się szansa.”

— Albert Einstein

OKEJ, TO NIE TYLKO

GRA O AGILE'U

— to świat, który aż chce się odkrywać.

Każdy sprint to nowe tickety z piekła rodem.

Bugi na produkcji, ataki DDoS albo nagłe requesty spadające jak grom z jasnego nieba.

Na szczęście Wasz PO wierzy w Was mocno i dodaje otuchy słowami ‘"dacie radę" ...

po czym znika na czterogodzinny call

z zarządem.

„W środku każdej trudności kryje się szansa.”

— Albert Einstein

KILKA SŁÓW O GRZE I JEJ AUTORZE

KILKA SŁÓW O GRZE

I JEJ AUTORZE

O Autorze

Cześć!

Nazywam się Maciej Skowronek — Product Owner, który od lat pracuje z zespołami Agile.

Lubię ludzi, współpracę i poczucie humoru, dlatego powstają Zwinne Bestie — gra o tym, co w projektach naprawdę ważne.

Czy trzeba znać Scruma?

— Nie, wystarczy że wiesz co to deadline i backlog.

Czy gra jest poważna?

— Nie. Ale emocje będą prawdziwe.

Czy da się wygrać?

— Jeśli do niej zasiadasz... już jesteś zwycięzcą!

Mini FAQ

Na razie testuję zainteresowanie projektem. Premiera? Trudno powiedzieć — to zależy, ile osób powie „chcę to mieć!”.

Jeśli czujesz ten sam vibe i chcesz, żeby Zwinne Bestie powstały, zostaw swój e-mail. To dla mnie sygnał, że warto dokończyć ten projekt.

Kiedy premiera gry?

ZOSTAW SWOJ E-MAIL JEŚLI CHCESZ, ŻEBY GRA ZWINNE BESTIE

POWSTAŁA

Nie spamuję — testuję zainteresowanie.

QA-owie, błagam: nie zgłaszajcie bugów z tego landingu.

To projekt po godzinach.

ZOSTAW SWOJ E-MAIL JEŚLI

CHCESZ, ŻEBY GRA

ZWINNE BESTIE

POWSTAŁA

QA-owie, błagam: nie zgłaszajcie bugów z tego landingu. To prototyp i projekt po godzinach.